机电铸造开展“提升管理,开源节流、降本增效”主题劳动竞赛

为落实团体开源撙节、降本增效文件精神,进一步进步立异治理能力,切实规范临蓐运行机制,有用解决治理软弱环节,实现公司经济效益最年夜化。自8月起,公司开展了为期150多天的“提升治理,开源撙节、降本增效”主题劳动比赛活动,并于活动前期先后组织召开了公司级和部分级活动会议,将开源撙节、降本增效的理念贯串至全员、全进程。

本次劳动比赛分宣传动员、督促落实和总结进步三个阶段,成立以党总支书记、董事长、总司理谢正茂为组长的引诱小组和降本增效办公室,经由进程进行“全员、全方位、全流程”治理立异,赓续优化经营治理系统和流程,开展临蓐技能攻关,破解临盆技能难题。劳动比赛以公司2017年周全预算为基本,全方位的在原有的消费定额、定岗、定员的基本上,进行周全的修改、完美、弥补,履行全员考核,进步劳动效率,夯实治理基本,提升精致化治理,继承低本钱运行,明确目标,划分义务,落实目标,细化办法。以此实现降本增效目标,力争完成公司全年目标义务。